Karar zekâsı üzerine düşünceler.
Kurumların nasıl daha iyi operasyonel kararlar aldığı üzerine uygulamaya dönük yazılar — ne işe yarar, ne yaramaz ve neden.
En yeni yazılar.
Agentic ERP yatırım getirisi: iş gerekçesi nasıl kurulur ve nasıl ölçülür?
Agentic ERP yatırım getirisi uydurma oranlarla değil, kendi verinizle ölçülür. Başlangıç çizgisi, karar süresi, öneri kabul oranı ve kaçınılan maliyet gibi ölçütlerle iş gerekçesi nasıl kurulur, anlatıyoruz.
Perakendede agentic ERP: stok, ikmal, mağaza transferi ve fiyat
Perakendede agentic ERP; ajanların mağaza bazında satış ve stok verisini izleyip ikmal, mağazalar arası transfer ve fiyat önerilerini gerekçesiyle hazırladığı, onaylananları ERP'ye yazdığı yaklaşımdır.
Agentic ERP ile finans ve nakit yönetimi: tahsilat, ödeme ve nakit öngörüsü
Agentic ERP ile finans ve nakit yönetimi; ajanların alacak, borç ve banka verisini izleyip tahsilat önceliği, ödeme planı ve nakit uyarılarını gerekçesiyle hazırladığı, onaylı kalemleri ERP'ye yazdığı modeldir.
Agentic ERP ile üretim planlama: kapasite, malzeme ve vardiya kararları
Agentic ERP ile üretim planlama; ajanların iş emirlerini, kapasiteyi ve malzeme durumunu izleyip sapmaları fark ettiği, yeniden planlama önerisi hazırladığı ve onayla ERP'ye yazdığı yaklaşımdır.
On-premise agentic ERP: veri yerelliği, KVKK ve yerel modellerle kurulum
On-premise agentic ERP, yapay zekâ ajanlarını ve dil modellerini şirketin kendi altyapısında çalıştırarak ERP verisinin dışarı çıkmadan işlenmesini sağlar. Veri yerelliği, KVKK ve yerel modeller.
Agentic ERP ile satın alma: talepten siparişe ajanlarla çalışan tedarik
Agentic ERP ile satın alma, ERP verisini okuyan ajanların ihtiyacı fark edip tedarikçi seçeneklerini tarttığı, gerekçeli sipariş önerisi hazırladığı ve onaylanınca ERP'ye yazdığı çalışma biçimidir.
Bu filtreye uyan makale yok. Başka bir konu ya da farklı bir arama deneyin.
Her pilot, baştan anlaşılan ölçütlere göre değerlendirilir.
Başlamadan önce anlaşılır
Tekrarlanan tek bir karar ve onun değerlendirileceği ölçütler — örneğin stoksuz kalınan mağaza-gün sayısı ya da ihtiyacın yeni alım yerine transferle karşılanan payı.
Kendi verinizde ölçülür
Ölçütler ilk günden, kendi sistemlerinizde ve pilot öncesi dönemle karşılaştırılarak izlenir.
Raporlanır, sonra karar verilir
Ölçüm raporunu alırsınız ve kapsamı genişletip genişletmeyeceğinize siz karar verirsiniz. Kanıt her iki durumda da sizde kalır.
Ücretsiz Değerlendirme
Kurumunuzun nerede daha hızlı ve daha öngörülebilir karar verebileceğini keşfedin. Taahhüt gerekmez.
Değerlendirme alınPilot Program
Karar Zekâsını kendi operasyonel verinizle deneyimleyin.
Pilot programa başvurunDemo izleyin
Karar Kokpitini ve arkasındaki karar zincirini adım adım inceleyin.
Demo talep edinKarar zekâsı üzerine, ayda bir
Ne okuduğumuzu, neyi ölçtüğümüzü ve neyin işe yaramadığını yazıyoruz. Ürün duyurusu değil; pazarlama katmanı olmadan operasyonel kararlar üzerine notlar.
Ayda bir e-posta, fazlası değil. Tek tıkla çıkabilir, adresinizi hiçbir yerle paylaşmayız.
Veraius ajanlarıyla ekiplerinizin kazandıkları.
Bütçe ile gerçekleşen yan yana
Planlanan ve gerçekleşen harcama maliyet merkezi bazında karşılaştırılır; eşiğinizi aşan sapmalar nedeniyle birlikte yükseltilir.
Finans ajanlarını görün SatışHangi fırsatın arama değeri taşıdığını bilin
Gelen fırsatlar davranış ve uyuma göre sıcak, ılık veya soğuk olarak puanlanır ve doğru kişiye yönlendirilir.
Satış ajanlarını görün ÜretimSiparişe karşı kapasite
Açık siparişler kullanılabilir kapasiteyle karşılaştırılır; teslim riski termin kaçmadan görünür.
Üretim ajanlarını görünHer departmanda
- Ajanlar işi kendi verileriniz üzerinde hazırlar; sonrasında ne olacağını ekibiniz onaylar
- Gündelik dille sorulan sorular canlı ERP verisinden, tablo ve etkileşimli grafiklerle yanıtlanır
- Dayanak denetimi: kaynağa bağlanamayan sayı gösterilmez
- Karar gerekçesiyle açıklanabilirlik, güven ve risk skorları
- Onay gelen kutusuyla Slack, Teams, WhatsApp ve Signal kanalları
- Kişisel veri maskelemeli, departman tabanlı erişim politikası
Sık sorulan sorular
Entegrasyonlar, kurulum, güvenlik ve maliyet hakkında net yanıtlar — dürüst yanıtın "duruma göre değişir" olduğu yerler dahil.
Kendi sorunuzu sorunBlogda hangi konular ele alınıyor?
Operasyonel kararların gerçekte nasıl verildiği ve nerede aksadığı hakkında. Model mimarileri hakkında değil — onlar başka yerlerde yeterince ele alınıyor — üstlerindeki katman hakkında: tahmin doğruyken kararın hâlâ geç kalması ne demektir, denetim izi neden bir uyum gereği değil bir ürün gereğidir ve ilk hangi karar otomatikleştirilmelidir.
Bu yazılar kimler için hazırlanıyor?
Modeli kuran kişi için değil, karardan sorumlu olan kişi için. Ajansal yapay zekânın gerçek olup olmadığını değerlendiren bir tedarik zinciri direktörü, üç panel gösterilmiş ama daha iyi hiçbir karar verememiş bir tesis müdürü, bunun kendi ağında çalışıp çalışamayacağı sorulan bir BT yöneticisi.
Belirli bir takvimle mi yayımlıyorsunuz?
Ölçülmüş, söylenecek bir şey olduğunda. Bilinen bir görüşü yeniden ifade eden bir yazı, zaten fazlasıyla gürültülü bir alana gürültü ekler.