Karar Zekâsı'nı Kendi Verinizle Deneyimleyin.
Kendi sistemleriniz ve kendi rakamlarınızla, gerçek bir karar üzerinde kapsamı belirli bir pilot — değer vaat edilmez, ölçülür.
İlk görüşmeden ölçülmüş bir sonuca.
Pilotun iyileştirmeyi hedeflediği karar üzerinde mutabık kalırız.
Verinin hangi sistemlerde ve hangi biçimde geldiği.
Net bir başarı ölçütü olan, kapsamı belirlenmiş tek bir kullanım senaryosu.
Kendi kurulum modelinizde ortam, bağlantılar ve erişimler.
Operasyonunuza uyarlanmış modeller ve karar mantığı.
Sonuçlar, en başta üzerinde anlaşılan ölçüte göre değerlendirilir.
Kapsamı genişletme kararı — kanıta dayalı olarak alınır.
Mağaza ikmali, pilot olarak kapsamlandı.
Tekrarlanan tek bir karar, ihtiyaç duyduğu sistemler ve baştan üzerinde anlaşılan ölçütler. Sizin pilotunuz da aynı şekilde kendi kararınız etrafında kapsamlandırılır.
Karar
Bu hafta hangi mağazaya stok gidecek: mağazalar ve dağıtım merkezi arasında transfer mi, yeni alım mı?
Neler bağlanır
POS satışları, ERP'den mağaza ve depo stoğu, tedarikçi teslim süreleri ve promosyon takvimi — yalnızca okuma erişimiyle.
Kendiliğinden işleyenler
Stok karşılama üzerindeki günlük sinyal ikmal iş akışını başlatır; tedarik zinciri ajanı seçenekleri karşılaştırır, planlamacıya haber verilir ve Veraius uygulamasında onaylar.
İlk günden ölçülenler
Stoksuz kalınan mağaza-gün sayısı, ihtiyacın yeni alım yerine transferle karşılanan payı ve sinyalden onaylı karara geçen süre — pilot başlamadan üzerinde anlaşılır.
Elinizde kalanlar
Kendi verinizde çalışan bir iş akışı, ölçüm raporu ve kapsamı genişletip genişletmeme kararı — kanıta dayanarak.
Doğru yapması en zor olan kararı bize anlatın.
Sistemleriniz ve probleminiz hakkında ne kadar çok bilgi verirseniz, görüşmeden önce pilotu o kadar isabetli kapsamlandırabiliriz.
- Kapsamı net biçimde tanımlanmış tek bir kullanım senaryosu
- Başlamadan önce üzerinde anlaşılmış bir başarı ölçütü
- Kurulum modeliniz: yerinde, özel bulut ya da hibrit
- Pilotu yürüten ekiple birlikte bir sonuç değerlendirmesi
Veraius ajanlarıyla ekiplerinizin kazandıkları.
Bütçe ile gerçekleşen yan yana
Planlanan ve gerçekleşen harcama maliyet merkezi bazında karşılaştırılır; eşiğinizi aşan sapmalar nedeniyle birlikte yükseltilir.
Finans ajanlarını görün SatışHangi fırsatın arama değeri taşıdığını bilin
Gelen fırsatlar davranış ve uyuma göre sıcak, ılık veya soğuk olarak puanlanır ve doğru kişiye yönlendirilir.
Satış ajanlarını görün ÜretimSiparişe karşı kapasite
Açık siparişler kullanılabilir kapasiteyle karşılaştırılır; teslim riski termin kaçmadan görünür.
Üretim ajanlarını görünHer departmanda
- Ajanlar işi kendi verileriniz üzerinde hazırlar; sonrasında ne olacağını ekibiniz onaylar
- Gündelik dille sorulan sorular canlı ERP verisinden, tablo ve etkileşimli grafiklerle yanıtlanır
- Dayanak denetimi: kaynağa bağlanamayan sayı gösterilmez
- Karar gerekçesiyle açıklanabilirlik, güven ve risk skorları
- Onay gelen kutusuyla Slack, Teams, WhatsApp ve Signal kanalları
- Kişisel veri maskelemeli, departman tabanlı erişim politikası
Sık sorulan sorular
Entegrasyonlar, kurulum, güvenlik ve maliyet hakkında net yanıtlar — dürüst yanıtın "duruma göre değişir" olduğu yerler dahil.
Kendi sorunuzu sorunPilot neleri kapsıyor?
Tekrar tekrar verilen gerçek bir karar; canlı veri üzerinde, eylemi alınmış ve sonucu ölçülmüş hâlde. Hiçbir şeyin riske girmediği bir ortamda, dışarı çıkarılmış geçmiş veriyle koşturulan bir karar zekâsı pilotu, yalnızca bir modelin örüntüye oturup oturmadığını sınar — ki bu zaten ciddi biçimde şüpheli değildi.
Pilot ne kadar sürer ve başarı nasıl ölçülür?
Sekiz hafta; başlamadan önce yazılmış ölçütlere göre: bir sayı, bir eşik ve bir tarih. Sonradan yazılan ölçütler her zaman tutturulur, çünkü sonucun kendisi ölçüt hâline gelir — ve her zaman başarılı olan bir pilot, hiçbir karara ışık tutmamıştır.
Pilot hedeflerine ulaşamazsa ne olur?
Tekrarlamak yerine okursunuz. Veri güncelliği yüzünden başarısız olan bir pilot size asıl projenin entegrasyon olduğunu söylemiştir; benimsenme yüzünden başarısız olan ise çıktının yanlış biçimde ya da yanlış anda geldiğini. İki bulgu da o sekiz haftaya değer.
Pilot için en uygun karar hangisi?
En az haftada bir verilen, geri alınabilir ve olası eylemleri sınırlı olan bir kararı. Haftalık olması önemli, çünkü sekiz haftada sekiz gözlem üretir; aylık bir karar iki gözlem verir ve herhangi bir şeyin ikisi ancak bir anekdottur.