Karar Kokpiti

Önemli Olanı Görün. Sırada Ne Olacağına Karar Verin.

Kokpit, platformun insanla buluştuğu yerdir. İşin sağlığı, canlı uyarılar, büyüyen riskler, ileriye dönük tahminler ve sizi bekleyen kararlar — tek bir yerde, şu anda dikkat hak edene göre sıralanmış.

Kokpit

Bir gösterge paneli değil. Bir kontrol yüzeyi.

Gösterge paneli size sayıları verir, yorumu size bırakır. Kokpit ise neyin değiştiğini, ne anlama geldiğini, sırada ne olmasının muhtemel olduğunu ve bu konuda ne yapabileceğinizi gösterir.

Veraius — Karar Kokpiti Örnek veri
İş Sağlığı
Gelir
₺48.2M
+8.4%
Brüt Marj
28.3%
+1.2pt
Stok
₺14.4M
−4.1%
Tahmin Doğruluğu
91.4%
+3.6pt
AI Önerileri
Hat 4 üretimini gelecek hafta için %12 artırın
X Ürününden 400 adedi DC-2’den Mağaza 18’e aktarın
Kampanya öncesinde 6 SKU'da emniyet stoğunu yükselt
Karar Bekleyenler
Üretim
32. hafta için Hat 4’te kapasite riski tespit edildi.
Stok
X ürününde stok tükenmesi olasılığı: %78.
Talep
Önümüzdeki hafta talebin %14 artması bekleniyor.
Fiyatlama
Kuzey bölgesinde 3 SKU'da marj erimesi.
Yetenekler

Kararın ihtiyaç duyduğu her şey, tek ekranda.

Yönetici Özeti

İşin durumu tek bir görünümde — aylık raporu beklemeden.

İş Sağlığı

Ciro, marj, stok ve servis seviyesi ayrı raporlarda değil, birlikte izlenir.

Uyarılar

Eşik ve örüntü uyarıları dönem kapanışında değil, sinyal belirdiği anda üretilir.

Riskler

Stok tükenmesi, kapasite, tedarikçi ve marj riskleri hâlâ önlenebilecekken görünür kılınır.

Tahminler

Talep, stok, üretim ve performans için güven düzeyi eklenmiş ileriye dönük sinyaller.

Öneriler

Gerekçesi, beklenen etkisi ve ödünleşimleriyle önceliklendirilmiş sonraki adımlar.

Dikkat Bekleyen Kararlar

Gerçekten bir insanı bekleyen kararların çalışan kuyruğu.

KPI İzleme

Hedeflere karşı sürekli izleme; sapma, hedefi kaçırmaya dönüşmeden tespit edilir.

Role Dayalı Görünümler

Aynı platform, her rol için farklı bir kokpit.

Bir fabrika müdürüyle bir CEO’nun aynı ekrana ihtiyacı yoktur. Her rol, kendi kararlarını işinin gerektirdiği derinlikte görür.

CEO

Şirket genelinde sağlık, yönetim kurulu düzeyinde önem taşıyan riskler ve performansın gerçekte nereden geldiği.

COO

Tesisler genelinde operasyonel çıktı, oluşmakta olan darboğazlar ve icrayı engelleyen kararlar.

Fabrika Müdürü

Hat kapasitesi, üretim planı riski, malzeme uygunluğu ve makine arıza olasılığı.

Perakende Yöneticisi

Mağaza düzeyinde talep, stok tükenmesi riski, ikmal ihtiyaçları ve promosyon kârlılığı.

Tedarik Zinciri Kokpiti

Ağ genelinde tedarikçi riski, gelen sevkiyat gecikmeleri, stok pozisyonları ve transfer önerileri.

Bağlam İçinde

Kokpit, hattın tamamının üzerinde durur.

Kokpitte, önce bağlantı, bağlam, tahmin ve muhakemeden geçmemiş hiçbir şey görünmez.

01 Bağlan

ERP, POS, MES, WMS, CRM ve IoT — hepsi tek bir yerde.

02 Anla

Operasyonel veri ilişkilendirilir ve iş bağlamına yerleştirilir.

03 Öngör

Talep, stok, üretim ve performans; olmadan önce.

04 Karar Ver

Karar modelleri ve AI, seçenekleri sizinle birlikte tartar.

05 Uygula

İş akışı ve otomasyon üzerinden yürütülen kararlar.

Demo Talep Edin